Решения

Две опоры: финансовая экспертиза CFO-уровня и бизнес-консалтинг с фокусом на внедрение.

Финансы
Внутренний аудит
Стратегия
Внедрение

Финансовая экспертиза

  • Финансовая модель и сценарный анализ
  • FP&A: бюджетирование, план-факт, управленческая отчётность
  • Управление ликвидностью и денежными потоками
  • Оценка бизнеса и инвестиционные расчёты
  • Финансовый due diligence (buy/sell side)
  • Привлечение финансирования и переговоры с банками/инвесторами

Бизнес-консалтинг и трансформация

  • Разбор стратегии собственника и Value Creation Plan
  • Стратегия роста и Go-to-Market (продукт/цены/каналы)
  • Эффективность: OPEX/CAPEX, операционная модель
  • Трансформация процессов end-to-end и внедрение изменений
  • Оргдизайн, KPI, мотивация, управленческие контуры
  • PMO и сопровождение внедрения до результата

Внутренний аудит (owner’s lens)

Показываем собственнику реальную ситуацию на предприятии: факты, риски, потери, управляемость.

Fact base

  • Интервью + данные + выезд
  • Сверка фактов и процессов

Карта рисков

  • Финансы, налоги, юридические риски
  • Приоритеты по критичности

План действий

  • Roadmap инициатив
  • Ответственность и сроки