Подход

Top-tier логика: от стратегии к внедрению и контролю результата. Без «отчётов ради отчётов».

4 шага

Сначала — факты. Затем — план. Потом — внедрение. И обязательно — контроль эффекта.

01Fact base
Интервью, данные, выезд на площадку, сверка фактов.
02Roadmap
Цели и KPI, инициативы роста, экономика эффекта.
03Внедрение
Регламенты/учёт, ERP/BI, автоматизация (Python).
04Контроль
Value tracking, отчётность собственнику, корректировки.

Что получаете на выходе

Deliverables в понятной форме для собственника/CEO.

Факт-основа

  • Единая картина P&L / CF / BS
  • Список «узких мест»
  • Ключевые причины отклонений

Roadmap

  • Инициативы роста и эффективности
  • Оценка эффекта и трудоёмкости
  • Ответственность и сроки

Контроль результата

  • Метрики и value tracking
  • Регулярная отчётность
  • Корректировка курса